在提高管理团队对顶格罚款的了解和遵守方面，可以采取以下几个方法：
建立培训计划：组织培训课程，向管理团队解释顶格罚款的内容、意义和执行方式。可以邀请法律专家或内部合规人员进行讲解，确保管理团队对有清晰的理解。
制定明确的手册：编制详细的手册，包括条款、执行流程、责任分工等内容。确保手册易于理解和操作，管理团队能够随时查阅。
强调执行的重要性：向管理团队强调遵守顶格罚款的重要性，包括避免公司面临法律风险、维护公司形象和信誉等方面的影响。让他们意识到执行对公司和个人都有利。
设立奖惩机制：建立奖惩机制，奖励遵守的管理团队成员，同时对违反的行为进行严肃处理，以此推动管理团队自觉遵守。
持续监督和反馈：定期对管理团队执行的情况进行监督和评估，及时给予反馈和指导。通过不断的检查和反馈，确保管理团队对的遵守程度得到提高。
案例分析：某公司在推行顶格罚款后，通过组织培训、制定手册和建立奖惩机制等措施，有效提高了管理团队对的了解和遵守程度。同时，公司定期进行执行情况的检查和评估，通过及时反馈和指导，使管理团队意识到执行的重要性，进一步提升了的执行效果。
综上所述，通过培训、手册、奖惩机制、强调重要性和持续监督等方法，可以有效提高管理团队对顶格罚款的了解和遵守度，减少公司面临的法律风险和损失。